龙净环保(600388):战略布局“十二五”，迎接环保“黄金期”

　　首先，是大力发展工程总包。发展工程总包是公司战略的一个重要的转变，表明公司立足环保产业，向相关领域延伸、拓展的决心，将成为公司未来的主要经营模式。去年，公司成功中标印尼加里曼丹工程总包项目(合同额约11.3 亿元)，已实现工程总承包的突破。工程总包是产业经营的最高模式之一，这将极大的提升公司的核心竞争力。

　　 第二，是大力开拓海外项目。近几年，海外市场发展迅猛、规模巨大、利润可观，极具吸引力。公司积极抓住机遇占领国际市场并弥补国内不足，重点开拓印度、印尼等发展水平处于加速时期的国家，我们预计，未来海外业务的收入，将占到公司业绩的1/3。

　　第三，努力拓展大机组BOT 项目。大机组BOT 项目是公司实现经营利润长短结合，创造稳定业绩的发展模式。由于当下全国电力公司负债较高、资金短缺，未来电厂或将把单个环保项目交给专业公司经营，这为公司发展BOT 项目创造了机遇。

　　第四，积极应对环保政策变化。环保行业是政策行业，政策的变化会带来脱销和除尘、脱硫改造市场的重要机会，也是公司积极布局的重点。

　　第五，拓展新的相关领域。公司业务主要集中在电力、钢铁等领域，未来，公司将迈出发展新领域探索性的步伐，目前，公司已成立了冶金事业部，开始进入冶金领域，未来，预计公司将涉及更多领域。