联想将分拆为两大集团 刘军话语权提升

　　近日，联想集团(00992.HK)在联想内部邮件中宣布，公司将在4月1日分拆成两大业务集团：Lenovo业务集团和Think业务集团。联想集团高级副总裁、MIDH业务总裁刘军将负责Lenovo业务集团。联想全球产品部门总裁彼得?霍腾休斯将负责新成立的Think业务集团。

　　此次调整中，Lenovo业务集团包含联想电脑和原MIDH(移动互联及数字家庭集团)业务;Think业务集团包括含Think品牌产品和企业级业务。而联想目前以大区划分的全球市场结构将保持不变，具体的结构调整将于接下来的4个月内公布。

　　联想集团CEO杨元庆表示，此番调整有品牌上的考虑，作为一个产品品牌，Lenovo只在主流和低端领域有明显成效，而在高端产品市场，Think是联想最好的品牌资产，也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。杨元庆还称，联想此次业务构架调整的目的是清晰化和简单化公司的品牌策略，让市场更清楚地理解Lenovo和Think这两个产品品牌各自的定位，由此更好地服务于业务的拓展。

　　由此可见，重新厘清品牌，是此次联想架构调整的另一考量因素。业内普遍认为，2004年联想收购IBM个人电脑业务并获得Think品牌以来，品牌战略一直不甚清晰，未能巩固Think的高端地位，反而使得该品牌被透支。因此，此次调整或有助于Think品牌的回归。杨元庆正式挑明将用Lenovo品牌赢取主流市场，维持市场份额;用Think品牌赢取高端市场，争取利润。

　　联想历史上经历过多次架构调整。最早是按地域划分为美洲区、EMEA(欧洲、中东和非洲)、亚太与俄罗斯区。2009年3月，成立成熟市场与新兴市场两大业务集团，一个专注于成熟市场客户，另一个专注于新兴市场客户。2012年4月初，联想将全球业务划分为四个大区，分别为中国市场、北美市场、EMEA市场(欧洲、中东及非洲)和亚太—拉美市场。而在此次业务架构调整中，四个大区的组织结构将保持不变，但后续将进行一系列调整。

　　此外，值得注意的是，此次联想战略调整进一步提升了刘军的话语权。外界普遍解读为，刘军已经成为联想集团未官方宣示的“二号人物”。联想国际化后，刘军出任联想负责全球供应链的高级副总裁，在跨文化整合中一度水土不服，加上当时联想CEO阿梅里奥的强势，刘军曾坐上冷板凳。然而，2011年刘军执掌MIDH产品集团后，两年多来，联想的智能手机业务却在国内市场风生水起。