市场疲弱考核承压 中金“末位淘汰”投行员工

　　“强市扩编、弱市裁员”，面临2011年证券行业整体性的利润大缩水，不少证券公司在布局业务转型的同时，采取了降薪、裁员等方式调整人员结构、缩减经营成本，“投行老大”中金公司亦是如此。昨日从中金公司证实，在今年的末位淘汰考核中，中金公司裁去了约30名投行员工。

　　对裁员消息，中金公司有关人士表示，中金公司一直采取“末位淘汰”的考核机制，执行统一的考核标准对员工进行“360度评估”，而后裁掉综合评估较差的员工。包括业务能力、团队合作、工作态度、跨部门合作等各个层面都在考核范畴之内，这样的考核在每年都会进行一次。

　　“根据考核结果，每年公司都有正常的人员调整，包括会有部分员工离开。”这位人士称，受去年市场整体环境较差影响，中金公司出现一定业绩波动，此次投行部门约30人的裁员同往年相比更多一些，所裁人员涉及各个级别。但同公司投行部员工总数相比，并不占过大比例。

　　裁员的背后是实际的经营压力和业务布局调整的需要。有关统计显示，在A股市场上，2009年中金以10.9亿元的IPO承销收入位居各券商之首，市场份额超过20%，此前数年中金、中信两家公司也在IPO承销收入上展开业绩首位“轮值”。此后随着大型项目的减少及创业板的推出，以中小型IPO承销见长的投行崭露头角。2010年，中金公司A股IPO承销收入缩水至7亿元，2011年则进一步降至不足2亿元。

　　业内人士分析，近年国内市场的IPO大战越来越呈现出大项目减少、中小项目增多的特点，在2011年国内券商承销收入排名中，作为传统优质投行的中金公司排名20位开外，出现大幅下滑。“中金公司有承做大型项目的投行传统及优势，但面对国内发行市场的新局面，也须及时调整经营策略，适度裁员或许是其转型步骤中的一环。”该人士表示。

　　他同时提到，除A股IPO外，中金公司在跨市场IPO、A股及H股市场的债券承销方面具有良好基础和优势，其境外市场业务与其他本土券商相比也是可圈可点。因此如何根据业务需求调整投行部门的人员结构，也是摆在中金公司领导者桌面上的一个重要课题。