许晓明“弃权”民企南国置业变身央企马甲

随着南国置业(002305,股吧)创始人许晓明放弃自身15%股权的表决权，央企水电地产正式成为南国置业实际控制人。

5月12晚间，南国置业发布公司实际控制人变更公告。公告称，公司第一大股东许晓明同意在其作为第一大股东期间，放弃其所持有的占公司总股本15%股份的表决权，并认可水电地产拥有公司的实际控制权。

在此之前，许晓明共持有南国置业41.45%的股权，在放弃15%的表决权后，其表决权降为26.45%，而水电地产合计持有南国置业29.75%的股权，其表决权已超过许晓明，从而升格为南国置业实际控制人。

至此，这出地产领域内上市公司“国进民退”的案例逐渐接近尾声，南国置业也完成了由民企变身央企的华丽转身。

许晓明“退出”

其实此次许晓明让位并不突然，早在两个月前，其欲退出的迹象就已相当明显。

在今年3月初的南国置业股东大会上，许晓明曾表示，“我并不惧包括自己在内的南国置业创业团队，在公司新一届董事会中丧失话语权。”

根据当时南国置业新一届董事会名单，水电地产在7个非独董席位中获得4席，而水电地产董事长夏进更是当选为新一任董事长，原董事长许晓明则被选为联席董事长。

另据相关媒体报道，许晓明在当时的董事会上，还有意留出大量时间给夏进描述水电地产进驻南国置业后的规划蓝图，大有将公司交由其做主之意。

如今看来，许晓明确实已将南国置业交由水电地产控制，其今后或许会逐渐、甚至是完全退出。

相关分析师也认为，许晓明后续将所持南国置业股权进一步转让给水电地产可能性很大，目前让出控制权只是第一步，而在这个过程中，许晓明与水电地产之间肯定会有相关协议，双方会约定许晓明完全退出的条件。

该分析师还称，作为央企的水电地产，在并未拥有南国置业绝对控股权的情况下，是不会将优质资源持续注入其中的，其当前的首要任务，是在取得公司实际控制权后，尽快使公司业绩提升，同时做大规模，这对水电地产和许晓明将会是双赢。

“从许晓明的角度来看，其最好的退出时机就是待水电地产做大做强南国置业后，股价进一步走高，再将手中的股份转让，以此获得最大收益。”分析称。

而就事实而言，自南国置业于2009年上市至今，许晓明已经多次减持公司股份，其持有的股权，已从上市初的79.03%减至41%。其中自去年11月21日至今，许晓明通过转让间接持股的方式，减持套现逾14亿元。

民企变央企

作为武汉（楼盘）的民营房企代表，南国置业由许晓明在1998年一手创立，此次实际控制人变更后，无疑意味着南国置业民企时代的结束，当然也是其央企时代的开始。

对于此次转让，相关分析师提到，这对南国置业和许晓明而言，无疑是较好的选择，因为南国置业所坚持的商业地产模式对资金需求极高，如果仅以其自身规模和许晓明的实力而言，很难做大做强，当中还会充满许多未知风险。

南国置业董秘谭永忠也表示，这是为了公司更好地发展，由于水电地产有丰富的资源，今后南国置业也将依托他们的资源，向全国拓展业务。

谭永忠还称，近两年国家对房地产进行调控，商业地产也难免受影响。今年公司商业地产的竣工面积预计同比会增长89%，这就需要庞大的资金和资源，在这方面水电地产恰好能提供支持。

据南国置业早前公布的开工计划显示，2013年计划新开工60.48万平方米，同时在项目拓展方面，今年计划获得3-5个项目，取得和锁定50-100万平方米的规划建筑面积。

而在支持南国置业发展的实质性动作方面，水电地产早前曾宣布，今年将通过委托贷款的方式借给南国置业不超过23亿元的资金。

水电地产董事长夏进还曾表示，水电地产不仅可为南国置业提供稳定、低成本的融资渠道，其在全国8个省13个城市有分支机构，共涉及20多个项目，土地储备近800万平方米，南国置业对其中的商业类项目都有优先权。

夏进当时续称，800万平方米中仅有很小一部分为商业地产项目。因为公司此前没有商业地产的开发能力，与南国置业合作也是为了弥补这一短板，所以过去错失了拿商业地块的机会，今后会增加商业配比项目的获取。

由此看来，水电地产选择入股并最终实现对南国置业的控制，对其自身而言也是大有益处。

谭永忠也提到，由于水电地产偏向于住宅业务，而南国置业主营商业地产，近期水电地产的母公司在全国修建了不少地铁，而地铁旁边正好适合做商业地产，借助南国置业的资源，水电地产也将快速步入商业地产市场。