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标签企业管理,共找到19条相关信息
  • 2013影响中国管理实践十大新锐人物
    “放弃昨天是第一原则”——彼得·德鲁克的这句话,始终在企业管理中显示影响力。《经理人》评选出的“2013年度影响中国管理实践十大新锐人物”中的每一位企业新领袖,都积极谋求对旧有商业思维、管理定式、技术
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/154930.html    点击数:32次  时间:2014-1-24
  • 企业家抱着“金蛋”不挪窝也会饿死
    赵曙明孙为民汪建国薄连明企业要走S形路才能周而复始长盛不衰;柯达和诺基亚的衰退不在于没有新技术,而在于抱着“金蛋”却不肯挪窝去孵化……12月22日,南京大学企业家沙龙在宜兴九龙依云举办,此次的主题为“
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/149493.html    点击数:16次  时间:2013-12-24
  • 企业要专注做好自己的产品
    世界500强正威集团董事长王文银:企业要专注做好自己的产品今年7月,正威集团进入世界500强榜单。昨天,在深圳举行的APEC中小企业峰会上,正威集团董事长王文银打破昔日的神秘,高调亮相,并发表主题演讲
    http://finance.sixwl.com/caijingyaowen/148828.html    点击数:24次  时间:2013-12-20
  • 刚柔并济才是企业管理之道
    胡艳丽由欧美知名企业培训师《不懂带人,你就自己干到死》一书,用大量丰富的案例,通过一个理念、四个原则、七个步骤来一步步展示“带人”的艺术。书中将“管理”设定为“管理是让人把事情做好的艺术”,而把事情做
    http://finance.sixwl.com/caijingyaowen/127978.html    点击数:19次  时间:2013-9-14
  • 政府兜底引发企业过度负债
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    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/123313.html    点击数:18次  时间:2013-8-19
  • 中欧家族企业管理谁比谁好?
     中欧家族企业管理谁比谁好?欧洲的家族企业大多是在某一个行业的细分领域占据着重要的价值,德国有1300多个隐形冠军,就是这种,比如,某企业生产罐头盖子里面的垫圈不让液体泄漏,气密性很好。而中
    http://finance.sixwl.com/jingjixuejia/116522.html    点击数:10次  时间:2013-7-21
  • 中小企业管理处于亚健康状态
    本报讯“2012年中国中小企业管理健康度指数为61.1,总体处于‘亚健康’状态。”5月28日在京发布的《2013中国中小企业管理健康度蓝皮书》显示。该报告为赛迪顾问旗下子公司北京赛迪经略企业管理顾问有
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/97442.html    点击数:10次  时间:2013-5-30
  • 中小企业管理处亚健康状态 评企业家急功近利
    【导语】全局意识不强、评估机制缺失,中国中小企业管理整体处于"亚健康"状态。5月29日10点,经济之声评论:谁来缓解中小企业的"亚健康"状态?中广网北京5月29日消息据经济之声《央广财经评论》报道,国
    http://finance.sixwl.com/jingjishiping/96820.html    点击数:10次  时间:2013-5-29
  • 如何善待员工 重庆5万企业管理人员将“充电”
    重庆商报讯昨日,市经信委宣布启动“重庆市工信企业社会责任万人培训计划”,从今年起到2017年,来自我市IT、汽车等7个重点产业的5万管理人员,将围绕沟通技巧、员工合法权益维护等方面接受系统培训。7项指
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/96099.html    点击数:10次  时间:2013-5-28
  • 睁大眼睛看到企业美好未来
    在管理中,企业的愿景比制度化的管控更能激起企业同仁的工作热情。美国克拉克·科尔教授的一项统计显示,从1520到1993年,在历史的沧桑和社会的变迁中,世界范围内的所有组织中,组织名字、运作方式和组织功
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/89263.html    点击数:10次  时间:2013-5-14
  • 如何迈入管控均衡的阶段
    如何迈入管控均衡的阶段只有事前管控、事中管控和事后管控三个阶段均衡了,企业才能健康、长久地发展。文/姜岚昕随着企业进入制度化的发展阶段,企业内部组织的扩大和外部市场竞争加剧,对企业的管控提出了更高的要
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/83487.html    点击数:10次  时间:2013-5-2
  • 九股力拧成企业管控缰绳
    企业只要抓住关键的人、关键的事去管控,就可以起到事半功倍的作用。——姜岚昕10天爬一座山,掉下来只需要1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/78359.html    点击数:10次  时间:2013-4-22
  • 一流管控必有一流制度
    一流管控必有一流制度制度是企业的筋骨,改制度就是伤筋动骨。重大制度要把它升级为公司的“基本法”,相当于企业的“宪法”,视为制度中的制度,彰显其权威性。——姜岚昕什么是企业管控?它对企业的发展起到什么样
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/73881.html    点击数:10次  时间:2013-4-15
  • 企业“悬崖勒马”的缰绳在哪里
    姜岚昕管控是让企业实现悬崖勒马的有效缰绳,通过管控企业和员工、企业和客户的两类关系来为企业的可持续发展保驾护航,让企业安全避开悬崖。为什么一个国家没有受到外侵而迅速衰亡,一台新机器没用多久就报废送进垃
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/69576.html    点击数:10次  时间:2013-4-9
  • 顾客意识与专业化社会
    商学院教授常说,中国企业的员工聪明好学,但专业化、职业化程度还不高:不严格执行流程,喜欢自己变通;爱钻空子;人治普遍,个人突出,但缺乏制度化管理;在保守企业机密、遵守竞业限制等方面意识薄弱,等等。公共
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/24282.html    点击数:10次  时间:2013-2-6
  • “为什么”比“做什么”更重要
    企业领导人找不到“为什么做”的神圣理由,你“做什么”就没有任何价值和意义。请扪心自问,作为一个领导人,你到底为什么而承载这个企业?又是为了什么要做好这个企业?这些原因能支撑你长久走下去吗?能真正保证你
    http://finance.sixwl.com/shishiyaowen/23666.html    点击数:10次  时间:2013-2-4
  • 企业管理挑战不断 人力资源外包服务升温
    随着我国人口老龄化问题日益凸显,劳动力成本不断提高,企业的负担也越来越重,一边要合理控制成本,一边又要稳固员工,从而使得人力资源管理的投入和产出成为当前企业最为关注的焦点。而据2012年底,《世界经理
    http://finance.sixwl.com/shangxueyuan/16760.html    点击数:10次  时间:2013-1-23
  • 柳传志女儿谈继承第二代企业管理者应谋变
    12月19日,在香港一家低调的会所,一群身家显赫的青年男女聚集于此。这里是中国正在崛起的资本力量的一角,近百位来自内地民营企业的“企业家二代”汇聚一堂,他们在这里寻求机会、增长见识、相互诉苦,并探讨关
    http://finance.sixwl.com/shangxueyuan/5220.html    点击数:10次  时间:2012-12-26
  • 研究显示中国企业管理人群年轻化趋势明显
    中新网北京12月17日电环球资源GlobalSources旗下知名商业管理杂志《世界经理人》17日在京举办“2012中国十大管理实践”论坛,并公布本年度中国十大管理实践的评选结果。该机构同日公布的一份
    http://finance.sixwl.com/shangxueyuan/5181.html    点击数:10次  时间:2012-12-17

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