RTKL国际袁孝楠建筑要对社会负责

　　编者按：现在的商业就像一个全新冒险乐园，充满机遇，也充满风险，更有无数需要解答的问题：什么样的商业项目才是好的项目？商业与地产更深入结合的核心与定位是什么？如何认识商业与金融资本之间的关系？商业发展商与品牌之间怎样建立与维护合作关系？传统商业与品牌怎样应对电商的冲击？

　　2013年11月26-28日，观点地产新媒体将在广州（楼盘）举行首届观点商业年会，围绕论坛主题“商业的未来”，观点地产新媒体遍访商业地产的专家学者、典范项目的打造者、运营者，知名商业运营商及零售商、品牌商等人士，推出“商业的未来”2013观点商业年会系列报道。

　　观点地产网 见习编辑 罗舒晗

　　中国商业地产在蓬勃发展的同时，也带动了建筑设计行业欣欣向荣，而RTKL国际有限公司便是其中创造出不少优秀作品的佼佼者之一。

　　从1993年首个项目北京（楼盘）新东安广场到深圳（楼盘）华润中心、上海（楼盘）大宁国际广场、成都珠江新城、天津（楼盘）大悦城，RTKL为商业地产设计了诸多精品项目，而对于RTKL国际有限公司资深副总裁、商业项目亚太区负责人袁孝楠先生来说，十年前深圳华润万象城的设计过程还历历在目。

　　“在我们接到深圳万象城这个项目的时候，很多人都不知道我们面临着什么难题。”袁先生说，当年为了明确项目定位，RTKL设计团队看遍了整个罗湖片区的商业区。

　　“在2000年的时候，也就是深圳万象城项目还未建设伊始，国贸商圈是深圳最繁华的商业中心区，华强北也有传统的商业。而那时候，罗湖嘉宾路一带几乎没人去。”尽管面临着激烈的竞争和各种不利因素的限制，袁孝楠还是认为，深圳万象城作为当时最大、最完整的地块，“一定要做成深圳最棒、最权威的城市综合体。”

　　继深圳万象城之后，袁孝楠先生带领团队担纲了华润沈阳万象城和南宁万象城的设计工作，从一个资深专业建筑设计师的角度看来，做建筑设计最重要的是沟通和理念。

　　“做设计最重要的是沟通，充分地了解客户的需要和想法，建筑设计师才能将设计理念贯通其中，更好的平衡及思考。”至今袁先生仍坚信：“做建筑一定要为社会负责，要为建筑所服务的人负责。”因此，对于某些理念与RTKL不一致的项目，个性直率的袁孝楠则会直接拒绝。

　　以下为观点地产新媒体对RTKL国际有限公司资深副总裁、商业项目亚太区负责人袁孝楠先生的采访实录：

　　观点地产新媒体：您觉得国内城市综合体当中，最成功的是什么？

　　袁孝楠：

　　在中国，RTKL设计的典型的城市综合体项目始于深圳万象城。对于这个项目，我们当时做了三个设计方案。在首次与客户沟通设计过程中，客户觉得整体设计不错，但是总感觉哪里有点怪，并反问我们“如果你们是项目的开发商，你们会怎么做？”我毫不犹豫的说：“把规划要求丢到一边，先看机会在哪里”。后来我们设计团队看遍了整个罗湖片区。

　　当时国贸商圈是深圳最繁华的商业中心区，华强北有一些零星的传统商业，但深圳罗湖嘉宾路基本没人去。那时深圳还没有大的综合体项目，万象城地块是最大、最完整的，所以要做出最好、最高档的，深圳最棒的城市综合体。那么首先硬件做到国际标准化。

　　跟其他城市不一样，深圳是移民城市，人平均教育水准较高。中国以前没有白领阶级，但改革开放30年，中产阶级群体在兴起。当消费者觉得环境很适合自己、消费者水准和品味都跟自己接近，就会喜欢上这个地方。所以，怎么让消费者反复来购物，并最终成为一种生活习惯，是设计的关键之处。

　　迄今为止，深圳万象城项目可算是深圳最大、最完整的。我认为设计商业区要确定什么是重点，如果想做到每一个部分都最好，项目很难成功。所以我们的设计突破了很多限制，来来回回十几次，将25万平米的综合体设计成了以商业中心为主，写字楼、酒店和住宅为辅的城市综合体项目。

　　观点地产新媒体：您后面设计的项目有没有超越万象城，或者更具有代表性？

　　袁孝楠：

　　深圳万象城之后，RTKL与华润置地合作，相继设计了沈阳和南宁万象城，项目去年开业，都成为当地最好的商业综合体，每个万象城都有属于自己的“独特”故事。

　　这完全归功于华润置地针对当地环境和市场所开展的细致调研，这些调研帮助我们保持万象城总体设计思路，并在不同地区成功融入了符合当地地理、气候条件和文化的特色元素。比如深圳万象城比沈阳万象城有更多的户外商业店铺，这个设计完全是基于深圳四季暖湿，而沈阳冬季寒冷的气候状况做出的。消费者很享受在万象城购物、娱乐、休闲的过程。很多开发商也注意到了这一点，RTKL经常接到客户的邀请，开发类似万象城综合体。我认为万象城的出色和成功对中国人来说也是非常有意义的，这充分显示了中国的强国风范。

　　观点地产新媒体：越来越多的外资、港资开发商到国内做商业项目，如果跟他们合作，会不会空间更大一些？

　　袁孝楠：

　　其实国内和国外的开发商不会有太大区别，最重要的还是做到以社会为己任，为建筑未来所服务的人负责。只有秉承这样的原则，设计出来的建筑才是优秀的。

　　观点地产新媒体：恒隆陈启宗先生也说，他不愿意做以后会给社会空间造成视觉污染的垃圾，他觉得现在大部分的建筑都是垃圾。

　　袁孝楠：

　　商业项目基本上15年就要翻新一次，并不是不坏就不要修，因为竞争在加剧，所以提升是十分必要的。同样，好的建筑师意味着追求所有建筑的精品、标志，同时与开发商分享建筑师的经验，实现创意。RTKL不做标杆或标志性建筑，而是致力做最适合当地的建筑。

　　观点地产新媒体：现在二三线城市商业项目很多，很多人都认为过剩，与这么多项目竞争，有什么好的方式？

　　袁孝楠：

　　回归到几千年的历史中，商业就是生活，一举一动都跟日常生活息息相关，只是现在越做越大，越做越复杂。所以，商业的发展，开发商很重要，沟通也很重要。同时这也是中国快速成长的过程，其他国家用几十年发生的事情，中国几年的时间就做完了。回归到我们刚才探讨的，就是开发商和建筑师都要本着为社会负责，为建筑所服务的人负责的态度从事项目开发和设计。

　　观点地产新媒体：怎么看国内新的建筑规划的从业人员？

　　袁孝楠：

　　他们很聪明、很棒、富有社会责任感。我希望年轻的建筑师有“社会因为你能够变得更好”的责任感，这也是我对自己孩子的教育原则，必须做到对社会有使命感。现在国内的一些年轻的建筑师都非常优秀，我自己也曾经遇到过非常棒的建筑师。

　　观点地产新媒体：您怎么看中国的房地产行业？

　　袁孝楠：

　　政府未来担当的职能可能更多的是处在一个监督的立场上，明确监管机构，让市场自身来平衡协调。