金融监管加快变革 廊坊银行谋变突围

　　就金融业及金融监管而言，2016年将注定是不寻常的一年。一方面，在“十三五”规划建议中已经对金融监管指出了明确的改革方向和要求，今年必然会有所动作；另一方面，金融市场的内外部形势正迫使金融机构特别是商业银行必须加快改革步伐、接受严峻挑战。变者通、变者活，新一轮金融改革的大幕已经拉开。

　　廊坊银行认为，2016起，中国经济发展的大背景和大逻辑是认识新常态、适应新常态、引领新常态。新常态下，银行业的生存发展环境处于剧烈而深刻的变化之中，商业银行面临利率市场化、金融脱媒、监管变革、资产质量下滑、竞争升级加剧等诸多挑战。

　　廊坊银行在换届圆满完成之后，新任领导班子上任，并确立了“活力金融”的核心发展战略，引领廊坊银行各项业绩全面、快速发展，向“打造社区金融生态圈，成为京津冀区域最具活力的银行”这一愿景快步迈进。

　　廊坊银行行长邵丽萍认为，体制机制的转换给廊坊银行带来了新的活力，2014年1月以来，廊坊银行引入了大量来自国有银行、股份制商业银行和领先城商行的管理干部，注入了现代化银行的经营理念和管理工具，包括战略管理、资产负债管理、风险管理、考核激励、产品管理、组织架构全部重构。廊坊银行也就此制定了三年业务发展战略与配套的科技战略、人才战略。

　　廊坊银行所倡导的“活力金融”经营理念，这也是廊坊银行塑造差异化，突围复杂金融竞争的制胜之道。围绕“活力金融”，廊坊银行制定了以县域金融为主体，以大批发业务和创新业务为两翼的“一体两翼”发展战略。为了保障这一战略的实施，廊坊银行以综合营销为竞争力核心，以事业部制为管理机制核心，从风险控制、产品管理、考核奖励、人才培养等多个方面着手，将“活力金融”和“一体两翼”真正落到实处。